Die Herausforderung

Meine Kundin arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der internationalen Industrie. Meetings, Präsentationen, Verhandlungen – auf Englisch war das nie das Problem.

Schwierig wurde es woanders: in den zehn Minuten vor einem Meeting. Beim Mittagessen. Im Smalltalk mit internationalen Kollegen, wenn es um nichts Bestimmtes ging.

Dann suchte sie nach Worten, zögerte, verlor den Faden – obwohl sie das Vokabular kannte.

Und noch etwas fiel ihr an sich selbst auf: Englische Podcasts hörte sie nur, wenn es um Business ging. Filme oder Serien auf Englisch machten ihr keinen Spaß.

Woran wir gearbeitet haben

Keine Grammatikübungen, keine Business-Vokabellisten.

Stattdessen haben wir Englisch in ihren Alltag eingebaut. Wir sprachen regelmäßig, über alles Mögliche, nicht nur über Arbeit. Kam im Gespräch ein nützliches Wort oder eine Wendung auf, schickte ich es ihr danach – zum Wiederverwenden.

Mit der Zeit hörte Englisch auf, eine Vorstellung zu sein, die sie abliefern musste.

Was sich verändert hat

Ihr Vokabular veränderte sich kaum, ihre Haltung zu Englisch schon.

Sie hört inzwischen englische Podcasts zu allen möglichen Themen, nicht nur Business. Einfach im Klang der Sprache zu sein, ohne Agenda, half ihr zu entspannen und nebenbei neue Ausdrücke aufzunehmen.

Auch Filme und Serien auf Englisch schaut sie jetzt – etwas, das sie vorher gemieden hat.

Sprechen fällt ihr leichter. Die Worte kommen, ohne dass sie danach suchen muss. Gespräche laufen. Sie erstarrt nicht mehr, sobald ein Gespräch vom Beruflichen abweicht.

Ihre Worte

„Durch die regelmäßige, niedrigschwellige und vielseitige Kommunikation mit Christine habe ich eine Art ‚Boost’ bekommen: Motivation, Inspiration, Lust.”

„Ich habe begonnen, mir selbst Vokabeln herauszusuchen. Und ich habe Lust bekommen, englische Podcasts zu hören – man bleibt unaufgeregt und bedingungslos im Klang der Sprache, die Themen sind unbegrenzt.”

„Ich finde es mittlerweile ‚gut’ und ‚leicht’, auch mal Filme oder Serien auf Englisch anzuschauen. Und ich tue mich viel leichter beim Sprechen. Es fließt besser.”

Das Fazit

Viele erfahrene Fachleute glauben, sie brauchten mehr Business-Englisch.

Oft fehlt ihnen etwas anderes: die Sicherheit, Englisch außerhalb der Arbeit zu benutzen – in den Gesprächen, die keine Tagesordnung haben.

Denken Sie beim Englischlernen an die Entwicklung eines guten deutschen Produkts. Es entsteht nicht durch den einen großen Durchbruch, sondern durch viele kleine, verlässliche Schritte. Genauso wird Ihr Business-Englisch besser.

Kleine Schritte, große Wirkung

Warten Sie nicht auf den perfekten Kurs oder die magische Lehrmethode. Echter Fortschritt entsteht im Alltag:

• im wöchentlichen Teammeeting, in dem Sie sich zu Wort melden
• in der Kaffeepause mit internationalen Kolleg:innen
• in Lerngruppen mit Gleichgesinnten
• in kurzen Sprachnachrichten an Ihren Tandempartner

Besser werden, Schritt für Schritt

Wie bei einem neuen Qualitätsmanagement braucht der Anfang etwas Geduld:

• Ihre erste Präsentation auf Englisch dauert in der Vorbereitung vielleicht dreimal so lange.
• Ihr erstes Kundengespräch läuft womöglich nicht so rund wie auf Deutsch.
• Ihre erste Team-E-Mail durchläuft ein paar Entwürfe.

Aber jeder dieser Schritte macht Sie ein Stück klarer und routinierter im Umgang mit der Sprache.

Einfach anfangen und dranbleiben

Wie bei jedem guten Projektstart zählt der erste Schritt mehr als der perfekte Plan:

• Schreiben Sie eine englische E-Mail pro Tag.
• Nehmen Sie an einem englischsprachigen Meeting pro Woche teil.
• Lesen Sie einen englischen Artikel zum Morgenkaffee.
• Führen Sie ein Gespräch auf Englisch, ohne jedes Wort vorzubereiten.

Denken Sie daran: Auch BMW wurde nicht an einem Tag gebaut, und selbst SAP fing mit einem kleinen Team und einfachem Code an. Präzision und Perfektion entstehen durch Übung, nicht durchs Warten.

Heute anfangen, morgen schon besser

• Gründen Sie einen English-Speaking-Stammtisch in Ihrem Unternehmen.
• Suchen Sie sich einen Englisch-Lernpartner.
• Planen Sie täglich eine 15-Minuten-Englischpause ein.
• Halten Sie Ihre kleinen täglichen Erfolge fest.

Bereit für den ersten Schritt? Sichern Sie sich Ihren Platz bei der nächsten Speak Easy Session: entspannt netzwerken und nebenbei Ihr Englisch üben.

Viele Menschen, mit denen ich arbeite, sprechen seit Jahren Englisch im Beruf. In Meetings, in Präsentationen, in Verhandlungen. Das Fachliche sitzt. Und trotzdem erzählen sie mir von einem Moment, der sie ausbremst – und es ist selten der, den man erwartet.

Es ist selten die große Präsentation. Es ist das kurze Gespräch davor.

Eine Kundin hat das kürzlich sehr genau beschrieben. Seit über zwanzig Jahren arbeitet sie international. Die Geschäftssprache ist immer Englisch. Soweit, so unauffällig. Was sie zunehmend störte, waren die vielen kleinen Gespräche zwischendurch – die, in denen es nicht um Fachinhalte geht, sondern um das tägliche Leben. Genau dort fehlten ihr der Fluss, die Vokabeln, die Formulierungen, die im Deutschen einfach da sind.

Dazu kam etwas, das sie selbst überraschte: Englische Podcasts zu Themen jenseits der Arbeit hörte sie ungern. Filme im Original schaute sie kaum. Das Englische war zur Arbeitssprache geworden und sonst zu nichts.

Das ist häufiger, als man denkt. Wer Englisch jahrelang vor allem im beruflichen Rahmen benutzt, baut genau dort seinen Wortschatz auf. Der Rest bleibt liegen. Es ist selten eine Frage des Könnens – das Können ist da. Was fehlt, ist der Zugriff darauf in einem Bereich, den man kaum übt.

Bei dieser Kundin hat sich etwas verschoben, und zwar über einen Weg, der unspektakulär klingt: regelmäßige, niedrigschwellige Gespräche über alles Mögliche. Kein Lehrplan, kein Testdruck. Nach einer Weile beschrieb sie eine Art Schub – Motivation, Lust, Neugier. Sie fing an, sich Vokabeln herauszusuchen. Englische Podcasts hörte sie inzwischen gern. Filme im Original wurden von der Hürde zur Nebensache.

Und das Sprechen? „Ich tue mich viel leichter“, sagte sie. „Es fließt besser.“

Das ist der Punkt. Das Englische, das jemand ohnehin hat, wird auch außerhalb des Meetings wieder erreichbar. Meistens braucht es dafür kein zusätzliches Vokabeltraining. Es braucht einen Raum, in dem der Druck sinkt – und in dem man das Alltägliche einfach wieder spricht. Dann kommt der Fluss von selbst.

Genau daran arbeite ich mit meinen Klient:innen. Ruhig, regelmäßig, an echten Gesprächen.

Als englische Muttersprachlerin habe ich einen unfairen Vorteil. Ich wurde in die Sprache hineingeboren, die zur Weltsprache geworden ist, und musste nie mit Phrasal Verbs oder stummen Buchstaben kämpfen.

Gerade deshalb glaube ich an Global English. Viele Englisch-Coaches setzen noch immer auf makelloses Britisch oder Amerikanisch, samt komplizierter Redewendungen (idioms) und Slang, den selbst Muttersprachler oft nicht verstehen. Für einen Abend im Londoner Pub mag das unterhaltsam sein. In einem Meeting mit Kolleg:innen aus China, Mexiko und Frankreich ist es vor allem unpraktisch.

Global English statt unnötig kompliziertem Englisch

Klassisches Englisch orientiert sich strikt an Muttersprachlern: Redewendungen wie „piece of cake“, eine „akzentfreie“ Aussprache, Insiderwissen über Kultur und Humor. Global English stellt eine einzige Frage: Versteht mich jeder?

Der Unterschied zeigt sich in den kleinen Entscheidungen:

• „it’s easy“ statt „a piece of cake“
• „find creative solutions“ statt „think outside the box“
• klare Begriffe statt Floskeln, die man kennen muss

Wenn ich indisches, deutsches oder polnisches Englisch höre, höre ich keine „Fehler“, sondern gelungene Kommunikation. Entscheidend ist nicht, ob jemand klingt wie ich, sondern ob er verstanden wird, ob in Mumbai oder Marseille.

Was Global English Ihrem Business bringt

Die meisten internationalen Gespräche auf Englisch finden heute zwischen Nicht-Muttersprachlern statt. Klare Formulierungen kommen da besser an als geschliffene Floskeln. Das macht Meetings effizienter, spart Zeit und beugt Missverständnissen vor.

Und es nimmt Druck raus. Sie müssen nicht wie ein Muttersprachler klingen. Sie müssen klar verstanden werden, vom ersten Satz an. Das ist nicht nur leichter, es führt auch zu echten Verbindungen: zu Kolleg:innen, die handeln, statt nur höflich zu nicken.

Was das fürs Lernen heißt

Verständlichkeit wiegt schwerer als Perfektion, und das gilt für alle, mich eingeschlossen. Auch als Muttersprachlerin lerne ich dazu: besser zuhören, verschiedene Aussprachen und Ausdrucksweisen verstehen und schätzen. Global English ist keine Sprache, die einigen gehört und von anderen geliehen wird. Sie ist eine gemeinsame Ressource.

Fazit

Deshalb glaube ich an Global English – nicht, weil es meine Sprache ist, sondern weil es unsere ist. Im internationalen Business zählt vor allem eines: dass Ihre Botschaft vom ersten Satz an klar verstanden wird, ob von einer Kollegin in Mumbai oder einem Kunden in Marseille.

Der Moment, der alles veränderte

Markus umklammerte den Konferenztisch. Seine Hände waren feucht. Auf dem Bildschirm: sechs Kollegen aus Singapur, Polen und Frankreich – wartend.

Seine PowerPoint-Folie zeigte: „Operational Optimisation Synergies”. Doch plötzlich fühlten sich die Worte wie eine Falle an.

Der alte Markus

Jahrelang glaubte er: „Wer klug klingt, spricht kompliziert.” Er büffelte MBA-Vokabular*, zwang jeden Satz in perfekte Grammatik, brauchte Stunden für E-Mails. „So kommunizieren Profis“, dachte er.

Der Moment der Wahrheit

Nach seinem Vortrag: Stille. Der Kollege aus Singapur runzelte die Stirn: „Could you… explain that in simpler terms?” Die Kollegen aus Polen tippten nebenbei Nachrichten. Markus spürte, wie sein Herz raste.

„Haben sie mich nicht verstanden?“

Die Einsicht

Später zog ihn seine irische Kollegin Niamh beiseite. „Markus, your ideas are brilliant – but they’re drowning in words nobody actually uses.“

Dann zeigte sie ihm ihre Notizen: „We can cut costs here → Save 20% → More budget for R&D“.

Drei Sätze. Klar wie Wasser.

Die Erkenntnis

Abends las Markus seine alten E-Mails. Lange Sätze. Komplizierte Wörter. Passivformen. Ein „as per my last communication“, wo „as we discussed” völlig gereicht hätte.

Er hatte geschrieben, um zu beeindrucken.

Der neue Markus

Eine Woche später stand er wieder vor der Gruppe.

„Here’s how we save money,” begann er.

Einfache Folien. Klare Verben. Keine „synergies“.

Als die Kollegin aus Frankreich nickte und sagte: „Now that makes sense,” wusste Markus: Global English wirkt. Und zwar sofort.

Das Ergebnis

Heute coacht Markus sein Team genauso:

„Wenn Deine Oma und Dein Chef Deine Worte verstehen, hast Du gewonnen.“

Markus klingt heute nicht einfacher. Er klingt klarer – und dadurch kompetenter. Seine Ideen ertrinken nicht mehr in Wörtern, die niemand benutzt.

Probieren Sie das aus

Nehmen Sie Ihren letzten komplizierten Satz und schreiben Sie ihn als Kette: Was → Ergebnis → Nutzen. Genau wie Niamh: „Cut costs here → Save 20% → More budget for R&D.“
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💬 Wer ist Ihr innerer Markus? Sprechen Sie, um zu beeindrucken – oder um verstanden zu werden?

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* diese typischen Business-Ausdrücke, die in Management-, Consulting- und Strategie-Kreisen ständig benutzt werden